假如一天能卖完五吨商品，毛利润能在10到15万，除去近一万的人工费用，场地费用能省多少就赚多少了。
小面积摊位少，而且价格太贵，原计划租借三个摊拉，如今租两个摊位就行了。
而且，在一个商场爆卖年货两三天，购买潜力也差不多挖掘完了，就得换商场了，就像游击战一样，打一炮换个地方。
只要能熬过第一天，资金就充裕了。
“商场内人流太密集了，空间小，要是摆摊位置不好，成交率估计很低。”
“商场内大多是成衣店，打算买年货的，一般走超市方向，那摆摊在商场内，就有些不合理了。”
“想来想去，最好的位置还是在外广场，地方超大，视野广阔，而且摊位一定要靠近超市，就是要抢超市的生意！”
陈石拿着笔在纸上乱画，思索着。
感觉商场内摆摊不如靠近超市的外广场，搜索了下租借外广场的价格。
以为便宜很多，结果仅商场内便宜一些，有些商场反而比商场内一楼位置还贵。
说到底，都是以日人流量为依据的。
决定租用外广场后，也就是场地筛选、比价和预订。
有些场地租用要求很严格，不是想卖什么就能卖什么。
预定时间也有要求，至少提前一天预定，大多是提前三天以上预定。
若想租借，可以直接和商场负责人洽谈，确认费用以及使用范围以后即可直接办理使用。
或者与商场物业部门负责人沟通，确认使用状况，同时还需要自己去城市管理部门（城管）盖章证明使用权。
工作量不少，这都是陈石从客服咨询得出的结果，当然，也可以委托平台中介。
中介费需要日租费的10%，或周租费的20%，最低八百块。
如果找不到路子，可以找平台中介，什么手续都给你办好。
毕竟，商场负责人可不是那么好见面的。
退其次而求之，只能找商场物业部门负责人，就是多跑城管部门。
陈石觉得中介手续费太贵了，还是自己跑手续吧，顺便考察一下一些大商城的外广场情况。
省城人流大的大商场，从网上很好搜索到，一个一个地记录下来，然后搜索一下外广场租借价格，太贵的直接淘汰。
刷选出十几个广场，打算这两天把商场定下来。
接下来几天，陈石整天跑市区，商谈商场租借。
跑过才知道，真的要找商场负责人太难了，不是开会太忙，就是在出差中，十几个商场，能接见他也就三四个。
不过，能找到商场负责人，租借价格还真有些优惠。
找不到商场负责人，陈石干脆找商场物业部门负责人，倒是很好办。
第一天，陈石没有经验，仅跑了三个商场，一天就过去了，仅谈成一家。
锦华路熊猫广场，面积60平方，日租7000块，陈石直接预定了三天。
三天要价二万一，碰好见得是商场负责人，免了一千，直接交了五千块定金，尾款到了大年二十再交完。
第二天，陈石跑了四个商场，谈成两家。
奥斯克广场，面积约50平方，日租8000块，还是预定三天，定金五千块。
另外一处，是同一个区的亿达广场，面积60平方，日租一万，预定三天，定金一万块。
第三第四天，陈石又预定了一处，还是亿达广场，面积45平方，日租8000块，预定三天，这里预定必须全付款。
实在无奈，直接交完二万四。
光这四处广场，陈石就付出了四万二租金，除去货物的留款，自己仅剩二万七八。