那些工人一头雾水，不过还是很听话的走了过来。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
“你们自己组队一下，分成三组。不要所有人都一窝蜂的爬上垃圾山。在每组人中间，其中几个人上去挖，留下几个搬运、拉车，然后你们……”</p>
石海就简单的把他们分为三组，从中挑选出一个组长。让工人们配合着一起工作，组成了一个十分原始的流水线，尽可能的提高效率。</p>
幸好这年代的人还是比较听话老实的。既然石海要求那么做，他们也都很认真的在执行。</p>
说实话，像这样的转变，就像是小盆友一窝蜂的抢皮球，变成了球场上初步形成了阵型，分出了前锋、后卫等位置，不会浪费力气瞎跑了。</p>
真说有什么难度？那倒也不见得。但这就是在管理学中，0-1的转变，也就是质的转变。解决了有没有的问题。</p>
虽说不知道能够提高多少效率，虽然连及格线的标准还远远没有达到，但起码有了最基本的分工，最主要的就是——让石海能够感觉到很顺眼。</p>
“……说你呢。你刚才的动作不标准。学着我，要这么用铲子。明白腰腹该怎么发力了吗？这样能够节省力气……”</p>
“……装车的时候，你们要把可以回收的东西挑选出来。对！就这样，分别的堆放好。没用的垃圾再全部运走……”</p>
“……注意，你们一个组就是一个团队，相互之间一定要配合好。做的最好的那个组，可以多计算半个工分。组长也能多拿半个。大伙儿一起加油啊……”</p>
“……”</p>
无非就是最简单的泰罗制，还有就是小组竞赛制。这些人的配合也变得越来越熟练，肉眼可见提高了效率，加快不少的搬运垃圾速度……</p>
到了收工的时候，整座垃圾山已经差不多移掉了近一半。这让过来结账的赫连都大吃一惊：“行啊！小石。你是怎么做到的？”</p>
石海就笑着介绍了一下自己的安排。他也不认为这有什么大不了的。不是连工厂里的狗都知道的东西吗？</p>
没想到，赫连更是赞叹不已：“厉害啊！小石。有没有兴趣来我们基建科？我让我们科长出面要你？”</p>
石海一愣，接着就露出微笑：“行啊！劳驾了您，连哥。”</p>
“没啥没啥。我们正忙着厂里搞基建，最缺的就是伱这种工头了。好好干，说不定你以后也能够提干呢。”</p>
“呵呵。”</p>
真要说，这年代没有组织管理？那倒也不见得。最起码，部队需要组织管理吧？工业化大生产同样要组织管理吧？所以还是有传统的管理学的。</p>
但另一方面，懂管理的人才十分罕见啊！差不多都是文盲半文盲，难道让那些文盲半文盲去管理吗？再说，连学习管理学的地方都没有，只能凭借着自己的经验自学？还要能够有岗位让你学习？</p>
毫无疑问，别看轧钢厂是万人大厂，懂管理的根本没有几个人。包括石海这种最原始不过的基础管理。</p>
因此看到了石海今天的表现，赫连一下子就见猎心喜了起来……</p></div>