营销团队面对各书店上架、各书摊有售以及读者群体，见缝插针地展开营销和预订活动，获取与市场相互作用的第一手准确信息资源。营销团队所新增的发行部分，节省了代办手续费、广告宣传的单位成本等费用。赋予营销团队相适应的销售提成比例，在自负盈亏条件下，将完全能够确保各成员在优厚回报基础上大显身手。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
法治期刊本身以普及法律、口才、营销、为人处世等正确认识为生存的实质命脉与灵魂，这就要求营销团队必须与之高度匹配。如今的营销团队，随处可见的一种现象，是面对客户全程喋喋不休的宣扬自己是如何如何的成功——贬低和不尊重客户的意味明显，仰或没完没了的强制灌输自己产品的优越性，完全忽略客户所思所想和真实感受。不能深刻理解和有效掌握客户的所思所想，不懂得客户对自身和产品亲和与排斥的优势、症结之所在，不仅营销业绩堪忧，而且使营销形象遍地鸡毛。</p>
一个人的认识结构，有几分正确几分错，任谁都只能对号入座。袖中没有五色石，说破了天，所遗留的漏洞、缺陷没法补，完全是自毁形象。</p>
法治期刊的营销团队建设，丝毫马虎不得。这样的营销团队，必须切实肩负起期刊所赋予的使命。所到之处的一言一行，都得不辱法律知识、口才艺术、营销素养等正确认识与正确方法大讲堂的师表形象。期刊营销团队建设与人才开发，必须配备与之相适应的系统职能素质标准和实际操练平台，只能拿团队建设当一件精细产品精雕细琢。最起码每个微小团队的核心力量，是非合格一律不得面市。</p></div>