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第四章(17~20)(2 / 2)

4.19</p>

“大方向确定了。如何抓住培训市场先机,你认为怎么办最好?”“当然应该力争朝夕。开展培训业务,涉及到在这里街道边租借场地,搬迁菌种场、准备培训设施,宣传动员等。你这边的裁缝铺,正处于旺季相对也是时间最紧张的季节。我那边的菌种场,还有两万来斤等待销售的菌种。如果立即搬迁,生长中的菌种会导致菌丝断裂,容易感染杂菌而产生不少报废。如果在菌种销售后搬迁,相对的搬迁代价成倍降低,也不会产生多大损失。</p>

“如果要立即开展培训业务,菌种场的制种设施当前闲置没用,可以立即搬运过来,再添置些培养架,学员实习就不成问题,可人手又是一个严重问题。那边有个小宋,对菌类生产销售基本熟悉,人也能干可靠,但如果要靠他独立完成菌种销售或者宣传动员或者技术培训,肯定暂时还不行。你又难以抽出时间,加上对菌类生产等还不太熟悉,主抓培训也不现实。我自己吧,面对菌种销售、动员学员入学、技术培训三方面的事务,如要同时进行并圆满完成,是万万行不通的。针对这些情况,媳妇有啥看法?”</p>

“我能不能这样理解,如果现在增加两三个人手的话,不仅可以迅速展开培训业务,而且两边都能够环环相扣、互不耽误?”</p>

“大体上是这样。不过,增加什么样的人手值得推敲。我是这样认为的,立即展开培训业务,除裁缝铺和菌种场需要专人看管以外,还有两个重要层面的事务需要齐头并进,哪一环滞后都会导致严重损失或无穷后患。一是菌种销售和宣传动员学员的人,二是具体实施培训的人。其中,如果菌种销售不得力或者不得法,将会导致大量菌种浪费,在资金紧张的前提下,容忍数以千计的损失不太实际。宣传动员学员参加培训,主要都是对外宣传动员,从长期来说完全可以同菌种销售相结合,由一个人兼顾即可。但从短期来说,两个层面都存在重大挑战,就算专心一意针对其中之一,都未必能够轻松完成。所以,初期由一个人兼顾菌种销售和动员学员,基本上是不大可能的事。实施培训,又是事关成败的关键一环,这个人选同样尤为重要。此外,还有筹备并租借场地、搬运那边闲置的制种设施、添置培训、实习等设施、布置培训、实习场地等,同样需要一个得力人选。不过,这个人选不是长期需要,通过集中精力突击能够完成,可以忽略不计。上述几个重要环节涉及成败大局,人选特别关键。例如小宋,在菌种销售或者是动员学员,如果有人带的话,两三个月之后,他完全可能独立完成其中之一的事务。但如果匆忙上阵,短期内肯定无法独立施展。”</p>

“我明白了,现在的关键问题是缺乏合适的人选。裁缝铺的事,只要我随时能够过问一下,倒是没啥大问题。其它几个方面,关键是我不熟悉,要不然或许还能做点什么。”“像媳妇这样锦心绣口、机智沉稳的人,完全能够以一当十。”“你也太高看我了吧,我可没那么大的能耐。”</p>

4.20</p>

“若非是你自己小瞧自己,就是过分谦虚。纵观古今中外,只要能够博古通今,外加胆大心细和敢闯敢干,就足以在任何环境中独当一面。我们所讨论的事,不过就是筹备、宣传、培训等,远非什么惊天动地的大事业,更用不上博古通今、满腹经纶。还记得我们初相识那会的情形吧?你短短几句话,在我的脑海中就浮现出‘三人行必有我师焉’,却还未能让我产生相见恨晚的感觉。你一通谈古论今之后,你猜我怎么想?当时,满脑袋的念头就是,执子为妻,夫复何求!如果说你现在还不熟悉、不知道怎样做,还算是比较贴近客观实际,但如果说你能力不够就不切实际。准确说,你的综合素质强过本人。”</p>

“本来我是充满自信的,但如今看来,你的能耐比我大,而且众多潜力给人一种汹涌澎湃的感觉。与你相比,我是自叹不如。”“媳妇的自我推销、尤其是深谙客户心理并善于因应的能力,堪称百里挑一,并且还培训出一群学徒。不论是宣传动员、菌种销售、还是技术培训,都是可遇不可求的最佳人选。当然啰,我不可能让媳妇抛头露面,在风吹雨打中去独自做宣传动员或销售菌种。但是,接待、技术指导等培训事宜,你一定能够做的风生水起。”“如果我学会技术的话,应该没问题。”</p>

“技术的话,凭你的聪明伶俐,只需看过一两三次操作就没问题。最坏的可能,大不了对所有过程、步骤记不太清楚。这也好办,放一本资料在面前就行。再说培训,事先都刻印有技术资料,其实就是照本宣科的过程,只不过有的可以脱稿讲解而已。我估计,这些方面从陌生到熟悉,我家媳妇少则两三天,多则四五天,就这么大点事。更何况,还有我在后面搂着媳妇呢!”“这样说来,我觉得倒是蛮容易的!”“本来就很容易!”</p>

庶盶继续分析:“有媳妇负责培训,如果没有年前销售菌种的强大压力,培训就完全能够立即展开。既要确保菌种销售,又要立即展开培训,现在尚差一个得力人手。那边的小宋,估计要两三个月以后才能独当一面,而两三个月之后,销售菌种几近年下无期,一到开春气温上升,菌种就会迅速出菇,将得不偿失。”“那边小宋已经有一定基础,尚且需要两三个月时间才能独当一面。急切之间,能够独当一面的人选恐怕难以找到。你看这样好不好,一方面抓紧寻找能够独当一面的人选,另一方面侧重销售菌种。如果没有适当人选,到气温回升也就三四个月时间,那时候销售菌种就自然结束。然后再搞培训,也就晚三四个月时间,起码不会因此导致大量菌种损失。并且春节一过,裁缝铺和菌种销售都开始闲暇,正好集中一切精力开展培训。”“如果没有合适人选,待菌种销售到适当程度再搞培训,相对从容稳妥多了。只不过,晚三四个月,也就等于少办三四期培训,可能少收入几万元钱。”</p></div>

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