“老板，目前高通公司对于我们大量吃进二级市场上的股票，已经有所察觉，最近他们董事会也通过了股票回购方案，我认为可以开始下一步计划了。”
听到阿尔的汇报，安迪点点了头，他们的布局了这么久，吸筹的动作有这么大，不被发现察觉，那才叫扯谈。
不过，此时做出回购应对，也为时已晚，他现在握有高通公司百分之十点多的股份，虽然还不是第一大股东，但是进入董事会已经是妥妥的了。
当然，当个董事会成员，可不是他能满足的，董事长宝座才是他想要的。
“那就全面启动第二步计划吧，让我们的盟友行动起来，在正式发起收购要约前，尽可能的接近20%的股份，这样一来，相信很多机构会做出选择。
通用电气那边的进展怎么样了？NBC环球的资产清算工作还要多久才能结束？”
“通用电气那边一直在催促我们尽快完成交易，而NBC环球的资产清点也接近了尾声。
NBC环球旗下电影娱乐部门主要生产、购买、销售和分销全球电影产品。
同时还经营电影票务、娱乐业务、消费品销售，现场舞台剧制作和许可，第三方拍摄娱乐节目等业务。
旗下主要有UniversalPictures、照明娱乐和焦点影业三个制作电影的子公司和工作室。
在全球范围内销售和分发，同时获得第三方制作电影的发行权。NBC环球旗下各种类型的电影超过了5000部，公司已经并可能继续同第三方共同进行电影投资。
主题公园主要包括好莱坞、奥兰多、脚盆大阪、新加坡圣淘沙。目前最赚钱的就要数大阪影城，不过只有百分之五十的股份，如果可以我们应该尽快把剩下的把部分股份回购回来。
NBC电视网通过全美200多个电视台向几乎所有美国家庭提供娱乐、新闻和体育节目。
旗下拥有11家NBC本地广播电视台。节目包括超过10万集热门电视剧集，涵盖体育，新闻，长短片节目，以及来自世界各地的节目。制作自己的节目或从第三方获得许可权。
Telemundo是美国的一个西班牙语频道，旗下的子公司，在美国和全球范围内制作、购买和发行西班牙语内容。。。
NBC电视网也是NBC环球集团亏损最为严重的部分，强项是新闻，它的新闻一直保持三大电视网之首。。。”
阿尔维特列把更加详细的资料进行着一一解说，虽然这些资料安迪已经看过，但是对于智囊团的分析和总结，却是他最为看重的。
“总的来说，NBC环球旗下业务都面临着激烈的竞争，在消费者驱动和快速变化的市场中运作，未来将与越来越多的公司进行竞争，向消费者提供广泛的通信产品以及娱乐、新闻、信息和服务。
而且技术的快速发展将进一步激化竞争格局，挑战现有商业模式。尤其是随着在线服务的兴起，消费者越来越多地转向在线平台查看和购买内容。
长此以往，会令视频用户数量减少。更多的娱乐选择加剧了用户的分散，这种情况如果持续下去将对公司有线网络和广播电视节目收视率造成更加不利的影响。”
听到智囊团做出的分析结论，安迪面沉如水的点了点头，对此他自然非常清楚，移动互联时代，手机，平板，流媒体业务才是未来的关键。提早布局是必须要做的事情，至于NBC环球内部旧势力的阻力，安迪却丝毫的不在意，因为，他已经准备好了大开杀戒！
“阿尔，帮我提前组建一个依据大数据运行的全球战略创新部门，等到入主NBC环球后，它将成集团的一个重要组成部分。