一场拍卖会拍出上百亿，光是居间抽佣就有十几亿的现金收入。
这样的拍卖会一年办上两场，几十亿净利润就到手了。
而且，一旦拍卖会做大做强之后，它能带来的利润远不止抽佣，而是全产业链的整体提升。
一般来说，一个大拍卖行旗下，还会有多个收藏品店铺，因为拍卖行名气足够大，所以他们的这些店铺，客流量也非常大。
这种收藏品店铺，不但会进行普通收藏品的经营销售，还对个人卖家以及收藏者，提供收费鉴定服务以及有偿店内寄售。
很多不够资格上拍卖会，但又有一定价值的收藏品，大多数都在这种店铺内私下成交。
由于店铺常年无休，所以一年积攒下来的成交额也是天量，其中的抽佣利润，丝毫不低于拍卖会。
不过，这种强大的吸金能力，仅限于行业内顶尖的几个大公司，到了宋婉婷的吉庆堂，一年到头的净利润，甚至还做不到一两个亿。
吉庆堂之所以做不起来，并非她宋婉婷不够努力，而是吉庆堂拿不到真正意义上的好东西。
没有足够的好东西，就完全没有资本去跟那些顶尖拍卖行相提并论。
当顶尖拍卖行在拍卖梵高、拍卖毕加索、拍卖保罗·高更，亦或者齐白石、张大千这些世界顶尖大师的名画时，吉庆堂甚至连一副成交价过千万的画都拿不出来。
究其原因，就是知名度不够，那些大收藏家根本不可能把东西给吉庆堂代拍。
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