儿子说，“这哪里是楼上，还有回音呢，肯定是楼道里。”
我很好奇他说得对不对，于是我就上楼去看个究竟。
先生果然没有上到楼顶，只是上了一层，而且是在空的房子里，门都大开着，因为空房子所以混响很明显。
我本来只是替先生关上了一道门，想着等他打完电话再和他沟通，就不让他上去了。
但是，声音实在是太响，不行，于是我用手势示意先生到楼顶上去打，他就去了，我再跑到楼下去感受一下声音，果然，声音很小了，几乎听不到什么了。
等先生打完电话，我及时和先生沟通了相关的事情，不是很顺畅，有的地方说不通，但是我有一些发现。
当我提出意见来，说我们说好到楼顶上打电话的，你没有这么做时，先生摆出一番特别烦的的神情来“得了，得了，不想让我待就算了，我下周就走。”我赶紧说了几句安慰他，告诉他不是这个意思。
回过头来，我反思整个事情经过。我觉得我当时就看到一个撒泼打滚，耍赖的反应，同时我也理解，因为上楼上麻烦嘛，所以就选择上一层，反正又没有谁去看着。
我的反思是在我自己，是我在与他人相处时，我是不是真诚地去应对了他人的需求，还是只是敷衍了事，混过就算。
我想，孩子就是最好的引领者，我们面对孩子时，当不够真诚的时候，孩子立刻有感受，小孩子不会说，但会通过哭闹表示；青春期孩子会直接表达出来，毫不客气。孩子的这些表现，都会让成人不舒服，但是确是很好的反馈和反应，只是如果我们只是陷入自我的需求中，是很难辨识出来的。
也说明了，在与人的互动之中，可以更好地发现自己。
还说明了，你收到了反馈，尤其是所谓的“负向”的反馈，恰恰是要推动你向前的契机。只是是不是“机”要看你的状况，也许是机，也许只是一个烦心事，也许会是一个隐形的小炸弹，等待时机爆发。
看来，我以后收到负向的反馈，是要学习着高兴地面对才是啊！
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我曾经讲过这学期儿子学校的高中要组队参加全校的篮球比赛，之前儿子本来不参加的，还表示要好好学习，跑那么远去参加不值得（单程三个小时，太花时间）。虽然去年曾输了最后的决赛，还和体育老师相约再来的；后来因为高中要组队，儿子就决定参加了。
就是嘛，想参加那理由一定会有，不想参加理由也会很多的。
国庆假期最后一天，都快九点了，儿子说要到学校去练习篮球。
结果将近一个小时后回来，我问他，他说，队里六个同学参加了练习。
我问，你们队一共几个人？他说十个。我说，哦，六个参加了也不错。
我随口问了一句，你们有队长吗？
儿子说，我是。
好吧，难怪这么起劲儿。
儿子当队长，很好的体验呢。
他一直喜欢运动，但主要是个人运动，以及和他人的合作，但是作为领队或队长，这样的机会不多，他常常不是那个领头的。
这次有机会去体验一下队长，嗯，对于培养他的领导能力很有效。
虽然就是四周的周日去小学那里打球，估计平时也会在学校里组织一起练球，会有很多的组织工作。作为队长，和跟着队长打球，还是非常不同的。期待儿子有更深的体验！