负责指挥“日军”的是郭翼之，对方要以关东军指挥官的身份率领“关东军”在超过数十万泙方公里的地域上与“红俄”厮杀。
同样，留日参谋们会在黑板上做兵棋推演，将兵力、战场和交战规则等作战要素以兵棋形式，进行指挥谋略、攻防互动和随机事件的模拟。
而模拟红俄境内日本情报人员的活┴动，军统特务就能做到，没人比他们更熟悉日本情报人员的行动作风，根本不需要特意找人。
一旁全程旁听的张长官在听完吴景忠和宋明浩的讲话后，默默点了点头，显然是对军统的准备工作表示满意。
诸葛亮终究是故事，光靠灵机一动是做不了指挥员的，将领除了要有超群出奇的智谋，更要有预先的准备。
《兵经百篇》就对谋略和计划的作用十分重视，认为兵无谋不战，凡事以未意而及者，则心必骇，心骇则仓卒不能谋，败征也。
因此，战前必须预先筹划，这样才能心安气安，适值不惊，累中无虞，虽然这两个军事“计划”是假的，但准备工作不能马虎。
只有准备的越多越充分，红俄和日本才会相信对方真的要打一场全面战争，而不是现在这样在诺门坎的小规┴模冲突。
不过张长官也有疑惑，为何军统没有对红俄在蒙地指挥官——第五十七军军长费克连科，以及关东军司令植田谦吉多做介绍。
要知道，军事指挥艺术是指挥员在战场上指挥作战的能力和技巧，是现代军事战争中最重要的组成部分之一。
在战场中，指挥员的指挥作风和执行能力，往往直接关系到战争的胜负和士兵的生死，也非常容易分辨。
正所谓打仗打将，打将重在遣将，遣将贵在育将，而为将之道，贵在有自己的指挥风格，这是所有将领的必经之路。
就像一棵大树每片叶子都不相同一样，一百个将军有一百种思维个性和指挥风格，愈是有名的将领，其个性风格就愈别具一格。
这种风格是一个人的“魂”，是一个人的“质”，别人很难模仿，有经验的将领通过对手的排兵布阵以及反击手段就能看出对手是谁。
张长官没有犹豫，将自己的疑惑说出，表示若是军统若是没有费克连科和植田谦吉资料，可以从陆军大学调取这两人的战例。
左重露出微笑，从身旁的归有光手中拿起一份文件，递给一言不发的郭翼之，向张长官解释。
“张长官，植田谦吉的资料我们早就准备好了，此人生于日本大阪，毕业于日本陆军士官学校和日本陆军大学，久经兵阵。
指挥风格强硬、坚决，却十分冷静，关东军中层军官要求跟红俄开战，对方反应冷淡，表示手下的建议不错，但下次别说了。
有植田谦吉在，蜃鱼计划的成功率不大，幸好此人腿部有旧疾，上个月回到了本土疗养，关东军的指挥交给了参谋长辻政信。”
说到这里，他示意郭翼之查看文件并说道：“所以郭长官要模仿的是辻政信，这个家伙出生在本州岛石川县，今年只有37岁。
对方是个标准的日本式参谋，跟所有日本参谋一样，先后在陆士和陆大学刁，然后在各级一线部队镀┴金，每两年晋升一次。
属于日本军中的少壮派，对于红俄方面极┴端仇视，根据可靠情报，此前日军搜索队偷袭蒙军和红俄部队就是对方的决定。
辻政信认为植田谦吉身居高位，军衔到了大将已经升无可升，肯定不愿意为了“大义”和红俄开战，故而搞了一出独走戏码。
他擅自写了份命令不说，还在上面盖上了植田谦吉的关防大印，这种行为无异于叛乱，理应被严惩，可日军高层态度暧┴昧。
不仅没有惩罚辻政信，还要求植田谦吉继续疗养，我们的情报人员在疗养地点外监视多日，植田谦吉没有动身返回东北迹象。
郭长官，此文件中详细记录了辻政信的生坪、战例，还有对方在陆士和陆大时期的课业、论┴文，还请您仔细研读了解对方。”
听到左重的解释，张长官和郭翼之面面相觑，私下调兵在哪个国┴家都是重罪，就算有十个脑袋也不够砍，日本人到底怎么想的。
沉默了许久，张长官想起自己要模仿的红俄第五十七军中将军长费克连科，正准备开口询问，却见左重面色凝重地摇了摇头。