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第412章班组管理(2 / 2)

没有中高层,不可能有完整的房屋,甚至根本就不会有房子;没有班组长,那就是四处透风的空架子,什么都兜不住。

俗话说兵头将尾,指的就是班组长。他们起着粘合作用,把散沙凝聚在一起,构成一堵堵结实的墙;如果他们没能力,沙子还是沙子。

为什么要找有学习能力的班组长,就是希望其在职位上能带动班组学习,不因循守旧;班组长是最基础的管理者,是上一级管理者的后备人才库,学习能力至关重要。

自律能力,其实是每个人都应该具备的素质,对于那些没有上进心的人,这一项能力是不具备或者是欠缺的,自己都不能自律,如何能带领一个团队?

粘合能力,就是团结他人的能力。如果能把班组里的人团结在自己周围,很多事情就能妥善解决。如果具备别人主动靠拢的能力,这样的人就可能拥有某种特质,可能可以带领更大的团队。

站位定位能力。一个人要能分清场合,什么时候该争能抢,什么事情应该老老实实地候着;如何向上级争,如何为下级抢,如何同平级扯,这都要有一个度,不能过。

坐在副驾驶的赵惠仪看到龙建华没吱声,扭过头来问道,“龙总,您觉得宇总说的对不对?”

宇文星拍拍靠背,“不要只说我,这可是我们两个分析总结出来的。”

龙建华扭头看向他们,“你们就没发现更多的种类?”

赵惠仪扭过头说,“我们发现了一个,他自己学什么都很快,做什么都做得很好,但就是管不了人,那人后来被刘总弄走了。”

刘胜男笑道,“那人确实不错,我们把他叫做‘独狼’。到销售学习两个月后,他自己去开拓市场,结果连连取胜;这两个月的石英钟、电视机和泵车销量,全部跃升到新市场前五。”

“想给他配备几个人,结果他不愿意,说是管理团队太麻烦,有那时间与精力,还不如多开拓市场。”

“还有一点,我和他交流过,他只愿意开拓新市场,不愿意服务老市场,所以我想让他一直开拓新市场。”

“龙总,我看你把技术管理也定了等级,要不把那种情况也纳入?我认为他这个也属于技术等级。”

龙建华内心笑了一下,这确实叫“独狼”。

以前在远腾机械,也有这么一个人,不过那是个工程师。也是一把技术好手,但带团队就是不行,带了几个月后,他觉得很累。

龙建华也觉得很累,因为越看越像一盘散沙。

最后,他给了他中层副职待遇,让另外一个人来带技术团队,结果不到半个月,那人就把团队运转得很顺畅。

他搓搓脸说,“你们还真不错,知道采用实验方法了。这也说明,你们对人力资源的管理开始步入正轨。”

“刘总做得很对,遇到自己需要的人就带走,还针对具体人员设置具体的使用办法。”

“世界之大,无奇不有,更何况人?”

“今后的人力资源管理就全部交给你们两个人了,包括刘总刚才提到的问题。”

宇文星嘿嘿一笑,“还别说,到企业比在我老豆的事务所有意思多了,这也是一个研究领域呢。”

刘胜男咯咯笑道,“那也得看在哪个企业。”

赵惠仪连连点头,“对!”

龙建华往后一仰,踏踏实实地靠在靠背上……

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