这“子报”的版面本来就没有“本报”那么大，大约只有“本报”的一半版面的大小。而且“子报”的版面广告定价比较合理。如果按照“本报”的广告收费标准，这“子报”1个版面只有“本报”半个版面大，那么“子报”1个版面的广告费，就应该定在5万块。
但“子报”平常时替各大商家刊登广告，1版的广告费，也就是3万块左右的定价。
正是这样子“薄利多销”，使得“子报”每天的广告版面，都多达20到30个版面。少的时候，也不会少于10个版面的广告收入。
算个中间的数据吧，就按照每天能拉到20版的“广告”，每版广告的费用3万，那一天的广告收入平均可以达到60万。
1天60万广告收入，1年360天啊，这就有2亿1千多万的广告收入了。
而且还有“子报”的“中缝广告”是承包出去的，那也有千万的“承包费”收入。
再说了，这“刊登广告”，“子报”方面的成本其实非常低。假若说，一件商品（比如像一袋大米吧），售价是100块钱。那这袋大米从种植到收获，还有运输的“运费”，方方面面的成本，差不多占了100块钱中的70块以了。你卖掉一袋大米的“利润”，或者也只有20来块钱。
但这广告刊登，登1个版面就3万，多出1个版面的印刷成本，又能高到哪里去？就算再加人员的“人力成本”，相对于“广告费”的数据，那也是相对很小的。
像报社的年度广告费“稳定”在2亿2千万左右，这里面真正的成本，其实也就是几千万而已。因此，利润率之同，令人咋舌。
钟任夹带着“子报”这等巨大影响力及声势，去替自己相熟的“人脉”搞什么“宣传专刊”，只要费用不是高得吓人，“人脉”们还是会给他这个面子的。
钟任最先游说的是教育方面的“人脉”。对方恰恰便是年轻有为的这个“二线城市”的教育方面的主管啊。
钟任计划给对方提供15个版面来做“专题宣传”。这15个版面中，其中有10个版面是要对方出钱的，1个版面需要3万块的广告费，10个版面那就是30万块钱。
还有5个“子报”的版面，也是刊登一些有关于教育方面的成绩的主题文章。
等于让对方出个30万，就替对方刊登15个版面的“宣传广告”吧。有非常大的实惠奉送啊。
然而“人脉”想是想宣传本部门的“成就”的。但30万额外的花费（刊登广告的名义如果“如实反映”，那绝对是会被批胡乱花钱的），教育方面的那“人脉”，也未必能走“财.政”方面的渠道，拿出这样一笔经费。
但钟任这方面的脑筋就是转得快。
教育系统方面的这“人脉”刚透了自己这“难处”，钟任就想到了一个“好招数”，替对方出谋划策该如何采取正当途径，凑足这30万的广告费？！
钟任给出的“招数”，实用又简单易行。
教育系统的人员，都由各级的财.政.部门来拔款发放工资的。因此哪怕就算是本教育系统的负责人，也没有太多的经营建个“小金库”的。那么，教育系统各单位没钱，是真的。但它有个别的单位难以比拟的“优势”，那就是教育系统下辖着不计基数的学校啊。
到大学，下到小学幼儿园，“二线城市”底下的学校，少说也有几千家之数。
这种情况下，钟任建议教育系统的“人脉”，可以发个公.文下到各级的学校，让他们想要“宣传”自己学校成绩的，就缴纳多少多少广告费（具体看你的宣传稿件的字数，占“子报”版面的大小。占得多就多认广告费，占得少版面就少缴广告费）。
如此一来，等于把教育系统要出的那30万广告费，分摊给下边想要打广告、宣传成绩的学校去了。
而那些学校的校长，也是看在钟任在教育系统的“人脉”的面子。钟任在教育系统那“人脉”，就相当于许多学校校长的“顶头司”啊。
级有行文下来，叫大伙积极在“子报”准备出版的某期“教育方面的专题宣传”中刊登文章，那当然会有不少学校积极的予以响应的。
有了一部分的学校“兜底”，其实那30万广告费用，就由下边许多学校来分散承担了。各个学校都没觉得有太吃力。而钟任在教育系统的“人脉”，就比较轻松的完成了对钟任的帮助。也算是还了钟任一个大大的“人情”了。
而钟任呢？他相当于弄那么一期所谓的“专题广告”出来，就直接替“子报”拉了30万的广告了。
按照报社的广告提成规定，这30万中，大约能有百分之十的提成，那就是有3万块可以“名正言顺”的落入到钟任的口袋之中。那也是他按照规定能拿到手的。
再加当月的其它就收入，钟任多的时候，一个月就能有5万左右的收入了。
这样的收入，要存起一笔可观的钱，无论用来资助“康复中花销巨大的大儿子”，或者资助背负巨额“房贷”的小儿子，都可以的。
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钟任也是看当时哪个儿子更急于用钱，那就先“资助”谁。
因此，钟任赚正经钱的能耐，真是比两个儿子强太多了。
可以说，两个儿子赚钱方面的能力加起来，也没他们的老爸强大。
这一点，钟家的两个儿子都完全没有“异议”。尤其是在接受了父亲一次又一次的“资助”后，两个儿子的“经济压力”顿时大大得到缓解了，两个儿子就更对父亲的“赚钱”能力佩服得五体投地了。
压根就没有什么不服气了！
大大的服气！