鱼竿划出一条弧线，鱼钩落入平静的湖面，发出噗通的轻响，带起一阵涟漪，吕潇然手里拿着钓鱼竿，耐心等待鱼儿上钩，在他身旁不远处，吕明哲也上好鱼饵，做出了同样的动作。
“这地方还是有点冷…连暖气也没有！”
“明年咱们去泰国的清迈过年，我在那买了一套房子。”
“…行。”
吕明哲本来想说你有多少钱，别那么浪了…
他儿子确实很有钱，中国最富有的那部分人之一。
“得考虑一下你跟糖糖的婚事了，你俩过完年都31了！”
“知道，今年会抽时间完婚的。”
吕明哲很诧异的看了眼自己儿子：“怎么答应的这么爽快？”
“我总归是要结婚的，除了糖糖，我不太可能跟另一个女人过一辈子，既然早晚都要结婚，那就今年吧！”
吕明哲点头，然后转移话题：“…我前几天看了几份资料，发现你的公司构建缺了重要一环…”
“哪一环？”
“视频网站！”
“…我知道。”
“你知道？”
其实伴随着全生态产业链的提出——贾粤亭提出来的…
视频网站被很多人认为是传媒公司产业链重要的核心渠道布局。
老贾当然是个混子。
但是他的乐视生态吸引了一堆大佬的入局：平台+内容，甚至还布局了终端+应用…
乐事TV、乐事手机…
各种讲故事，吸引了几百亿的资金——光是乐事体育二轮融资就达到80亿！
生态链布局是2013年-2016年最好的讲故事手段。
但也只能讲故事了——所谓生态链，基点就是访问量，乐事视频的访问量连B站都比不上，做个毛的手机…
这么简单的问题都看不懂吗？
乐事买版权，一签就是十年，反正橙子所有的作品都不会上架乐事…
简单介绍一下视频公司版权费：一般的视频公司，比方说腾爱优，都是三年版权到期，第一年占了大头，百分之七十，第二年百分之二十，第三年百分之十，这很科学，因为一部剧的也就刚上市时候看的人多，之后就越来越少，乐事不一样，人一签就是十年，而且第一年只给百分之十，等于是把所有的账都往后推…
为什么要这么做？
纸面账单好看啊！
‘业内排名第七的视频网站，有着第一的财务指标，真是会变戏法！’
但就有人相信他！
目前国内市值最高的跟传媒沾边的是乐事集团，人家市值高达1500亿！
原因很简单，他所谓的生态链是打法是正确的——就是按照全产业链重度垂直的逻辑，打造一个完整的娱乐生态链。
你看这个世界相当多的事情，即便是正确的，就一定能变成成功的运作？
“那你怎么不做？”
“我有打造，但现在还没到成型的时候…”